在黄石联通的政企团队中，客户经理周倩以善于规划“顶层设计”而闻名。她不为单一项目所困，而是致力于为学校绘制一幅长远的“智慧校园”全景图，黄石市第三中学的数字化转型之路，便是她的代表作。
前瞻规划：绘制“智慧校园”蓝图
在与黄石三中接触初期，周倩发现学校的信息化建设是“烟囱式”的，教务、办公、后勤各系统互不联通，数据孤岛现象严重。她没有急于推销产品，而是提出先为学校做一次全面的信息化诊断与顶层设计。她花费一个月时间，与各部门负责人座谈，最终提交了一份详尽的《智慧校园建设路径规划》，将建设分为“基础网络升级”、“数据中台建设”、“智慧应用融合”三个阶段，为校方指明了清晰的方向。
夯实基础：打造超宽带网络“高速公路”
她深知，一切应用都基于强大的网络。在首期项目中，她主导了对学校网络的全面升级，部署了联通全光Wi-Fi 6网络，实现校园全覆盖、无缝漫游，并为未来的物联网设备接入预留了足够容量。这条信息“高速公路”的建成，为所有智慧应用打下了坚实基础。
数据融通：构建校园“智慧大脑”
在第二阶段，周倩推动建设了校园数据中台，打破了各系统间的数据壁垒。通过数据交换与共享，实现了学生画像、成绩分析、资产管理的联动，让管理决策从“经验驱动”转向“数据驱动”。例如，通过分析课堂行为与成绩数据，为教师提供了精准教学的建议。
生态聚合：做资源的“整合者”
周倩的角色更像一个“制片人”。她并不生产所有应用，而是基于联通平台，整合引入业内最优秀的教学资源、管理软件，为学校提供一站式的最佳组合。她为黄石三中打造的智慧校园生态，已成为黄石教育界的一个标杆，充分展现了黄石联通在数字时代的综合服务能力。
发布于：湖北省富成配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
